« La métamorphose du/de la designer, une condition pour la pratique du design social ? L’exemple de la théorie U »
Site Hoche – salle 111
de 14h à 16h
Résumé : Le titre de la communication est inspiré d’un texte du spécialiste de l’épistémologie goethéenne Frederick Amrine intitulé « The Metamorphosis of the Scientist » dans lequel il précise qu’une étude phénoménologique (au sens de Goethe) ne réussit qu’au prix d’une métamorphose du scientifique qui la conduit. L’objectif principal de cette séance du séminaire est de présenter le modèle théorique proposé par Otto Scharmer, enseignant-chercheur en sciences de gestion au MIT, et publié dans son ouvrage éponyme en 2009 (2ème éd. 2016, version ‘digest’ 2018 ; trad. fr. partielle : 1ère éd. 2012, 2ème éd. 2016). Appuyée sur l’approche goethéenne et présentée sous la forme graphique d’un U (d’où son nom), cette théorie est la conclusion d’une recherche de plusieurs années menée auprès des dirigeants d’entreprises parmi les plus importantes du monde. Scharmer la présente comme une méthode de prise de décision en management débouchant sur une forme de leadership plus soucieux des enjeux et des crises (écologique, socio-économique, culturelle/spirituelle) du monde contemporain. La fréquentation assidue de cette théorie a conduit Alain Findeli à la conclusion qu’il s’agit également d’une théorie du projet particulièrement applicable en design social tel qu’elle est entendue et pratiquée à Unîmes et au sein de l’équipe Projekt.
